Publicado inicialmente en TheEMTspot.com: 101 Things We Should Teach Every New EMT. Me gustó este artículo y lo traducí y adapté con la ayuda de Ramón Peruga @112TES (+D.E.P).

1 No es necesario saberlo todo

2 Usted está obligado a trabajar los conocimientos y habilidades fundamentales de su trabajo. No hay excusas.

3 Sea siempre amable. Es un multiplicador de fuerzas

4 No hay mayor acto de confianza que recibir en los brazos a un niño enfermo

5 Gane esa confianza

6 No mienta a su paciente. Si algo es difícil de decir, aprenda a decirlo sin mentir

7 Lea "TES Marcando la diferencia". A continuación, léalo de nuevo

8 Puede simular falsa competencia con el público, pero no con sus compañeros de trabajo

9 ¿Comete errores? Todos los cometemos, pero sólo los mejores de nosotros lo reconocemos

10 Sólo cuando haya aprendido a reconocer los errores va a ser capaz de aprender de ellos

11 La experiencia es relativa...

12 El uso adecuado del ambú es difícil y requiere práctica

13 El guedel bien colocado hace el uso de un Ambú mas fácil

14 Sea un Maestro de la evaluación física

15 Mantenga la cabeza sobre los hombros. Si falla en esto, lo más probable es que fallará en todo lo demás

16 Hay una gran diferencia entre no saber y el no preocuparse. Preocúpese por las cosas que aún no conoce

17 Entrene como la si vida de alguien dependiera de ello

18 Conduzca como si ninguna vida dependiera de ello

19 Acaricie al perro. (Incluso cuando usted está usando guantes.

20 Tenga a alguien con quien hablar cuando el mundo se derrumba

21 Que la tragedia humana sirva para mejorar su aprecio por todo lo que tiene

22 Revise el aceite!

23 Proteja su espalda. Muy posiblemente sea el único factor determinante de la duración de su carrera

24 Diga por favor y gracias, incluso cuando se trata de una cuestión de vida o muerte

25 Limpie sus pies en la puerta

26 Cuando vea a alguien que es muy bueno en una habilidad particular, dígale: "Enséñeme cómo hace eso"

27 Nadie le puede dar la felicidad o la satisfacción en el trabajo. Es suya y sólo suya. Y hay que escogerlo

28 No podemos estar preparados para todo

29 Podemos estar preparados para casi todo

30 Eche un vistazo a su cabina asistencial. Confirme que todo está todavía allí

31 Dígale a sus pacientes que ha sido un placer conocerlos

32 Dígalo sinceramente

33 Mantenga un diario

34 Que el diario sea compatible con la ley de protección de datos

35 De las gracias al agente de policía que se cierne sobre la escena sin una buena razón aparente

36 Reconozca que él o ella probablemente no estaban pasando el rato sin una buena razón

37 Revise su CV y prepárese para una entrevista de trabajo al menos una vez cada año

38 Cuide su uniforme y dele lustre a sus botas

39 Mantenga la ilusión de control. Nadie necesita saber que usted no estaba preparado para lo que acaba de suceder

40 Pida disculpas cuando cometa un error. Hágalo de inmediato

41 El paciente no se llama abuelo, nena, cariño, amigo, hombre o dulzura. Use el nombre de su paciente cuando hable con ellos. Señor o Señora son alternativas aceptables

42 Olvídese de sus errores

43 Perdone a sus compañeros de trabajo por sus peculiaridades

44 Practique. Incluso cuando no es conveniente

45 A veces está bien comer comida basura

46 No está bien comer siempre comida basura

47 No tome cualquier cosa que un paciente dice como personal

48 No tome como personal lo que un paciente dice cuando están borrachos

49 No vuelva a creerse de que siempre se puede diferenciar entre un falso ataque y un ataque real

50 Piense en lo que haría si se tratase de su último turno de trabajo en el SEM

51 Cargue con su equipo

52 Cargue con su paciente

53 Si alguna vez los bomberos colaboran en una apertura de vivienda o en la movilización de una paciente deles las gracias. (Sinceramente

54 Ser golpeado, pateado, estrangulado o escupido en acto de servicio no es diferente de ser golpeado, pateado, estrangulado o escupido en mientras está sentado en la iglesia o en un restaurante. Insista en que las fuerzas del orden y su empleador hagan un seguimiento con las medidas adecuadas

55 Salude a los niños pequeños. Trátelos como un tesoro. Ellos le recordarán durante mucho tiempo

56 Mantenga el micrófono de la radio alejado de su boca

57 Nunca hay una razón para gritar por la radio.... Nunca

58 Cuando un paciente dice: "Siento que me voy a morir." Créale

59 A las personas muy enfermas raramente les importa a que hospital está usted conduciendo

60 Las personas muy enfermas raramente empacan una bolsa antes de su llegada

61 A veces, las personas muy enfermas empacan una bolsa y la demanda un hospital específico. No le coja con la guardia baja

62 Sea pro-activo. Le han confiado una gran responsabilidad. Usted nunca será capaz de hacerlo si se comporta como un simple engranaje

63 Limpie el vehículo

64 Limpie su estetoscopio

65 Sus pacientes le van a mentir. Supongamos que están diciendo la verdad hasta que haya una fuerte evidencia de lo contrario

66 No tenga en cuenta el n º 65 si tiene algo que ver con su seguridad personal. No confía en nadie en este sentido

67 Si parece una estupidez, probablemente lo sea

68 Usted está siempre en el objetivo de una cámara. ¡Recuérdelo!

69 Si necesita "momentos heroicos" para sostenerse emocionalmente como cuidador es probable que se sienta frustrado y, finalmente, dejará la profesión

70 Los servicios de emergencia no están hechos para usted

71 Cuanto más pronto averigüe # 69 y # 70, más rápido el resto de nosotros podremos seguir con nuestro trabajo

72 La gente siempre recuerda cómo los hizo sentir. ¡Para bien o para mal!

73 La gente rara vez demanda a individuos que han hecho que se sientan seguros, bien cuidado y respetados

74 Usted representa a nuestra profesión y Internet tiene una larga, larga memoria

75 No se preocupe demasiado acerca de si las personas le respetan o no

76 Preocúpese de ser realmente bueno en lo que hace

77 Cuando aborde a un paciente, póngase a su nivel, mírele a los ojos y sonría. Haga de esto un hábito

78 Nunca mienta acerca de los signos vitales. Si los signos vitales cambian dramáticamente desde la cabina asistencial a la cama del box de urgencias insista en que todos le crean

79 Cálmese. No es su emergencia

80 Este calmado. Hay una enorme diferencia entre la acción dramática, pero sin sentido y la acción correcta. Parar, pensar y luego seguir con un propósito

81 Saber cuándo dejar una escena es una habilidad vital que debe perfeccionar constantemente

82 La forma más rápida de abandonar una escena debe estar siempre en su mente

83 La seguridad del escenario no es una consideración de cinco segundos al entrar en la escena. Se necesita una re-evaluación constante

84 La medicina punitiva nunca es aceptable. Seleccione la actuación de acuerdo con la clínica

85 Sepa lo que está pasando en la vida de su colega. Pregúnteles acerca de ello después de que regrese de sus días de descanso

86 Si su colega tiene una esposa e hijos, sepa sus nombres

87 No importa lo duro que usted piensa que trabajó, sus conocimientos y habilidades no son los suyos. Se los cedieron a usted. La mejor manera de decir gracias es transmitirlos

88 Aprenda de las llamadas malas. Luego olvídelas

89 Cuando usted está levantando un paciente y trata de extender la mano y agarrar algo, diga: "No le dejaremos caer, le tenemos sujeto"

90 Solicite el derecho de paso

91 Que sus días libres sean sus días libres. Esfuércese en mantener el equilibrio

92 Tenga una hobby que no tenga nada que ver con los servicios de emergencia

93 Tenga un mentor que no sepa nada acerca de los servicios de emergencia

94 Espere hasta que finalice la llamada. Una vez que el paciente se encuentra a salvo en el hospital y está de regreso a la base, habrá un montón de tiempo para reír hasta que no pueda respirar

95 Cuente las buenas historias

96 Nunca se sabe cuándo se puede estar acudiendo a la última llamada. Aprecie las pequeñas cosas

97 Nunca se puede saber realmente el alcance de su influencia

98 Si va a decir a sus amigos y conocidos lo que hace para ganarse la vida, tendrá que aceptar la idea de que usted está siempre de servicio

99 No tenga miedo de defender las decisiones que tome en el nombre pacientes

100 El servicio es el núcleo de todo lo que hacemos. Cuanto más lejos derive de ese concepto, es más que probable que se pierda

101 No se avergüence de su deseo de hacer del mundo un lugar mejor.